CONDUITE DU CHANGEMENT

Transformation
Xavier Legrand
LA PROBLÉMATIQUE

Accompagner le changement du business model d’une entreprise qui vit parallèlement une réorganisation.

LE DÉFI

Comment mobiliser les collaborateurs de l’entreprise vers une nouvelle croissance et leur redonner un horizon positif alors qu’ils vivent une période de turbulences et d’incertitudes.

NOTRE APPROCHE

Avec un groupe de managers investis, les amener à redessiner leur entreprise de demain en imaginant les solutions pour y parvenir, le tout, sous un regard extérieur constructif et critique.

NOTRE APPORT
  • Le concept de réflexion du groupe challengé par des experts
  • Un travail de proximité pour libérer les énergies, stimuler la créativité, puis organiser la réflexion
AU FINAL…

Finalement, plusieurs solutions très concrètes ont pu être développées par différentes équipes.
Cette approche a contribué à l’appropriation du changement et à créer une nouvelle dynamique malgré ce contexte de transition difficile.