Nous accompagnons la transformation des entreprises sur des enjeux business, organisationnels et managériaux

DES SOLUTIONS SUR-MESURE
CONSEIL STRATÉGIQUE ET ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL

Depuis 10 ans, Madis Phileo accompagne entreprises, institutions et associations du domaine de la santé dans leurs enjeux régionaux, nationaux et internationaux pour engager et mobiliser leurs équipes, leurs clients et leurs publics dans un environnement en constante évolution.

Conduite et accompagnement
de la transformation
des entrerprises

Construction de liens durables
avec vos parties prenantes

Conviction de vos publics
internes et externes

NOS PRESTATIONS

Cabinet-conseil indépendant, agile et proche de ses clients, nous accompagnons la transformation des entreprises sur leurs enjeux business, organisationnels et managériaux. Nous concevons et construisons des solutions sur-mesure aux niveau régional, national et international. Du conseil stratégique à l’accompagnement opérationnel, nous vous aidons à façonner ces solutions, convaincre et mobiliser vos publics internes et externes. La stratégie ne s’arrête pas à la fin du powerpoint, c’est là qu’elle commence.

NOUS VOUS AIDONS À ÉCLAIRER, MOBILISER, CONVAINCRE.

Nos actualités

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Mieux nous connaître

Nos cas pratiques

Régulièrement, nos consultants partagent avec vous des cas pratiques emblématiques de nos missions.

Photo de XAVIER LEGRAND DU LAURENS qui parle avec les mains

CONDUITE DU CHANGEMENT

par Xavier Legrand

LA PROBLÉMATIQUE
Accompagner le changement du business model d’une entreprise qui vit parallèlement une réorganisation.

LE DÉFI
Comment mobiliser les collaborateurs de l’entreprise vers une nouvelle croissance et leur redonner un horizon positif alors qu’ils vivent une période de turbulences et d’incertitudes.

NOTRE APPROCHE
Avec un groupe de managers investis, les amener à redessiner leur entreprise de demain en imaginant les solutions pour y parvenir, le tout, sous un regard extérieur constructif et critique.

NOTRE APPORT
• Le concept de réflexion du groupe challengé par des experts
• Un travail de proximité pour libérer les énergies, stimuler la créativité, puis organiser la réflexion.

AU FINAL…
Plusieurs solutions très concrètes ont pu être développées par différentes équipes. Cette approche a contribué à l’appropriation du changement et à créer une nouvelle dynamique malgré ce contexte de transition difficile.

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