Madis Phileo, cabinet-conseil en stratégie d'engagement et de mobilisation

CONSEIL STRATÉGIQUE ET ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL

Depuis 10 ans, Madis Phileo accompagne institutions, entreprises, associations, et leurs dirigeants (direction générale, comités de direction, direction de la transformation, des ressources humaines, des affaires publiques, de la communication…), dans tous leurs enjeux actuels et futurs pour engager et mobiliser leurs équipes, leurs clients et leurs publics.

Conduite et accompagnement de la transformation des organisations et des métiers

Mise en relation et construction de liens durables avec vos parties prenantes

Conviction de vos publics internes et externes

NOS PRESTATIONS

Cabinet-conseil indépendant, proche et agile, nos consultants conçoivent et construisent avec vous des réponses concrètes et sur-mesure tout au long de vos projets. Du conseil à la mise en œuvre opérationnelle de vos actions, à l’échelle territoriale, nationale et internationale. Parce qu’une stratégie ne s’arrête pas à la fin du powerpoint, c’est là qu’elle commence.

NOUS VOUS AIDONS À ÉCLAIRER, MOBILISER, IMPLIQUER, CONVAINCRE.

Nos actualités

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14 février 2017

Avec les EGIOS, Madis Phileo et ses partenaires font bouger le système de santé !

Initiative citoyenne unique, les EGIOS illustrent la volonté de Madis Phileo de tirer parti de son expérience du terrain et de sa connaissance des acteurs...
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2 février 2017

L’équipe Madis Phileo mobilisée pour l’innovation organisationnelle en santé

Hier, avait lieu la Convention de Clôture des États Généraux de l’Innovation Organisationnelle en Santé (EGIOS). Une initiative citoyenne unique, initiée par Madis Phileo en...
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Mieux nous connaître

Nos cas pratiques

Régulièrement, nos consultants partagent avec vous des cas pratiques emblématiques de nos missions.

Photo de XAVIER LEGRAND DU LAURENS qui parle avec les mains

CONDUITE DU CHANGEMENT

par Xavier Legrand

LA PROBLÉMATIQUE
Accompagner le changement du business model d’une entreprise qui vit parallèlement une réorganisation.

LE DÉFI
Comment mobiliser les collaborateurs de l’entreprise vers une nouvelle croissance et leur redonner un horizon positif alors qu’ils vivent une période de turbulences et d’incertitudes.

NOTRE APPROCHE
Avec un groupe de managers investis, les amener à redessiner leur entreprise de demain en imaginant les solutions pour y parvenir, le tout, sous un regard extérieur constructif et critique.

NOTRE APPORT
• Le concept de réflexion du groupe challengé par des experts
• Un travail de proximité pour libérer les énergies, stimuler la créativité, puis organiser la réflexion.

AU FINAL…
Plusieurs solutions très concrètes ont pu être développées par différentes équipes. Cette approche a contribué à l’appropriation du changement et à créer une nouvelle dynamique malgré ce contexte de transition difficile.

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